#308 Cambiando procesos de empresas. En muchas empresas hay muchos tiempos muertos y procesos lentos que se pueden cambiar. Por ejemplo, en la peluquería donde voy han puesto ya coger hora por una web. Antes llamabas, una persona tenía que parar su trabajo, ponerse a hablar por teléfono, perder 3-4 minutos en darle hora al cliente (lo típico que te preguntan horas libres, horas, se lo piensa, pregunta si el peluquero o peluquera que le gusta está libre a esa hora, etc. Y luego el precio cuando son cosas más elaboradas).
Todo eso lo tienes ahora a través de la web y donde antes había bastantes llamadas y parones ahora eso es tiempo ganado. Y al cabo del año, día a día, es tiempo.
Es solo un ejemplo básico, luego hay empresas con procesos mucho más complicados.
Aquí hay un establecimiento de hostelería que explica lo que hizo para pasar se 40 a 35 horas:
-Contrató a más gente y las tareas que consumen tiempo "tonto" las traía ya hechas.
Además, digitalizó procesos.
https://lafrancachela.com/2020/11/la-francachela-pioneras-en-introducir-la-semana-laboral-de-4-dias/
España, a nivel empresarial, tiene muchísimo margen de mejora en la digitalización de procesos.
Como digo, no será para ya, pero es un comienzo en empezar con esto para medio-largo plazo