Jefes ineptos

#29 No lo digo en ese sentido, lo que pasa es que era de estas personas que brillan con luz propia, no solo a nivel laboral, y era tan exagerado que llamaba mucho la atención. Recuerdo que se comentaba mucho a sus espaldas porque casi era un espectáculo ver cómo se desenvolvía en según que situaciones.

Eso sí un día su madre tuvo un problema grave de salud, falleció de repente sin avisar y él se marchito con la misma rapidez. Al año pilló una excedencia para hacer un viaje tocho, chapó sus redes sociales y nunca más volvía saber de él.

#34 es la definicion de psicopota

En mi empresa es una vergüenza. Cuando hay reuniones con el CEO yo flipo. Imaginad que todos los departamentos son Boomers amiguetes del dueño y luego está el mío. Que no soy amigo (ni quiero serlo) y milenial.

Pues intento ordenar y que la comunicación fluya entre departamentos.
Mi departamento y mis compañeros (que no subordinados) funcionan como un ente común y si hay cagada yo asumo. Los otros todo lo contrario desordenados, sin comunicación, si hay cagada pillan al primero para montarle el pollo y quedar bien y muchas veces la culpa es suya, malas formas, yo soy mas que tú y esas mierdas propias de los años 80-90.

Me genera una mala hostia….que a veces pienso si en llevar un equipo es eso pisotear a otros para quedar tu por encima y ser un trepa.

De cara al CEO el que lo hace mal soy yo por que no enmierdo a otro y señaló con el dedo como en el patio del colegio. Es un puto departamento si hay un fallo tendré que responder yo no? que para eso me pagas pedazo de retrasado.

Me podría explayar pero esto da para un thread a parte.

Yo he tenido muy buenos jefes y siempre me llevo de cada sitio a la persona que más me ha aportado y que casi he admirado pero por desgracia el tipo que menciono arriba es más abundante.

Y ya para rematar ninguno usa en mail solo whatspp y es un mándamelo otra vez constante. Puto whatsapp de mierda debería estar prohibido en las empresas.

#21 Hay una norma en contra de hacer "doblespost"...si quieres contestar a varias personas y tu comentario es el último publicado edita ese último comentario y añades ahí todas las menciones que quieras a otros usuarios.

Yo he tenido suerte, solo he tenido un jefe que era un enchufado de la consultora de papa y venia el muy gilipollas tarde con su casco de la moto haciendose el guay. Luego su media hora de Tinder no se la quitaba nadie. El dia que me echó le llame inutil delante del gerente. Menudo patán de tio.

Venga, alguna historia...

• Jefe hijo de papá que tiene montada una secta para millonarios. Todos los días llegaba a las 12 a la oficina. Un día muy cabreado se me planta al lado y me enseña el móvil. Que por qué salíamos en la segunda página de Google (había buscado el nombre de la empresa); no sabía que Google da resultados distintos a cada persona. Nos gastábamos el pastizal que valen AHREFs y HubSpot pero esa era su forma de hacer benchmarking. Luego pagaba publicidad a expuertas del dept. de marketing y nos jodía el cálculo de coste de adquisición de cliente, que dejaba de ser fiable.

• Mismo jefe se queja porque no ganábamos dinero. Había un agujero de 700.000 euros respecto al anterior ejercicio. Cogí Klipfolio y crucé los datos de ingreso y cursos (que sólo impartía él). Correlación brutal: no le apetecía impartir cursos ni que nadie los diese por él, así que básicamente se veía que conforme había dejado de dar el servicio que solo él daba, la empresa había dejado de ingresar 700.000 euros. Pero venía al resto a apretarnos las tuercas para que vendiésemos más cursos que él no daba.

• Otro jefe que iba de mejor estratega mundial, de luchar hasta morir, que decía que era invencible porque siempre se levantaba y volvía a la carga, "soy como un zombi". Y que todo de frente, que él hablaba claro, blablá. Me da a elegir entre dos candidatas que no conozco y bueno, "pues esa". La tía era una crápula. ¿Quién tuvo que despedirla? Pues yo. Me sugirió que era el momento y se quedó esperando en su despacho a que lo hiciese. Y claro que siendo mi superior invencible decidió pirarse del proyecto, nos mandaron a otra oficina donde se había enemistado con todos (y ese era mi San Benito, que todos estaban a malas con el departamento que yo dirigía por su culpa, solo que ahora a mí me tocaba dar la cara).

• En una ticketera, el jefe de comerciales mete a sus amiwis. ¿Cómo es posible que tantos promotores de eventos quisiesen trabajar con nosotros? Pues porque vendían humo. Luego venían a marketing o a los devs a que hiciésemos magia. "Oye, necesito que vendamos 100 entradas para esta tarde". Sin presupuesto, ni plan de comunicación, ni nada. Propuse y diseñé el dept. de marketing para vender servicios de comunicación junto al ticketing (más pasta, y anticipación). Nada, seguían viniendo el último minuto con presupuesto cero para que pusiésemos un tuit en nuestra cuenta con ¿100? followers y llenásemos un teatro. Por azares de la vida, terminé seis años después en una empresa que había contratado estos servicios de ticketing; y mi nuevo jefe quejándose de que le venden humo.

En España, y no sé si sucederá lo mismo en otros países porque he trabajado sólo en España, son más importante las relaciones sociales y cómo lames culos que tus competencias. En el trabajo, y otros muchos ámbitos. Con ese requisito te aseguras mayor triunfo que un currante. Y si estás buena ya es el colmo, tarde o temprano llegará un cerdo a proponerte para tenerte cerca. Después vienen los llantos, y que si el jefe/jefa es un inútil.

Como decían por ahí arriba, es casi peor hacerlo muy bien, porque no te van a sacar nunca del agujero ya que eres de los pocos que lo hacen bien.

#45 has descrito a la perfección el pensamiento de muchísimas empresas, el problema es que si trabajador 1 no ve mejoras y no tiene una necesidad imperiosa de trabajar en esa empresa, trabajador 1 cuando pueda se larga y empresa pierde a máquina de currito.

PD: luego ya contratan 2 o 3 para suplir la faena de 1, o directamente empieza a crecer la faena y el mal rollo.

#51 es lógico a medias, normalmente la gente muy buena no es ascendida si no mantenida (la mayoría tienen que perseguir el ascenso yéndose a otra empresa), de hecho, desde hace unos años, en las empresas grandes te hablan del "crecimiento horizontal" como una forma de decir "tu sigue haciendo lo mismo y te iremos ascendiendo para que te quedes en ese rol" que ena teoria esta muy bien, solo que en la practica sigue siendo millones de veces mejor el crecimiento vertical de toda la vida.

La cosa es que a las empresas mal que les pese las sustentan quienes sacan el trabajo adelante y no la capa de middle managers, al final si alguien hace muy bien su trabajo quieres que lo siga haciendo, no que ascienda y deje de hacerlo.

los jefes ineptos suelen abundar cuando la diferencia de sueldo no corresponde con la diferencia de responsabilidad o tambien estan los que son jefes por algun enchufe