Salir como entraste de una reunión de trabajo. ¿A quién más le pasa?

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Mis reuniones son productivas. Claro que no organizamos ninguna para discutir del sexo de los ángeles si no de cosas concretas. Y muchas veces son sesiones de trabajo en las que una persona comparte pantalla y vamos haciendo (esto generalmente para cosas para las que tenemos que estar alineados, como el presupuesto anual).

Luego bueno, siempre solemos dejar clara la lista de 2 o 3 puntos con los que continuar, y las 2 o 3 conclusiones o lo que queda pendiente de entregar.

#35 Malditos chivatos.

Son los típicos compañeros que les dan un puestecito de miniencargado e intentan ir de tiranos.

#31 Yo te hubiera despedido a ti por chivato. Si haces eso a la cara y encima sin tener autoridad, qué no harás por detrás a tus compañeros...

Que cada palo aguante a su vela, tu dedicate a lo tuyo y deja de pensar en los demás.

#35 En teoría sí, pero no es algo que me entusiasme (necesitaban ayuda con papeleos y permisos varios y con la tontería aquí estoy) somos una empresa familiar que va por la tercera generación.
Podría haber despedido y sancionado ya a media plantilla y no lo he hecho ni una sola vez (todavía) en parte porque me sabe mal y porque a mis familiares también les sabe mal quitarle a los currantes el pan de sus hijos, de ahí que quiera que nos reunamos todos para decidir como proceder y no joder a nadie, pero digo yo que en algún momento habrá que ponerse serio y empezar a sancionar las faltas, no?

Creo que no estoy procediendo mal ni intentando joder a nadie, los trabajadores tienen que cumplir sus horarios y dar unos mínimos. No es que quiera hacer una reunión para decir "eeeh, despedimos a este, este y el otro" no van por ahí los tiros.

Pero las reuniones no son para hablar de cotilleos? wtf

#30 las reuniones de pie son muy prepandemia, al menos desde mi experiencia

Ah pero qué vosotros trabajáis en algo que no sean reuniones?

Tengo reuniones todos los martes y todos los jueves.

En la de los martes esta todo cristo incluido el jefe. Básicamente me escuchan durante unos 10min exponer lo que he estado haciendo, lo que voy a hacer y pedir lo que necesito, si es que necesito algo de ellos que supuestamente es para lo que esta creada esta reunión. Y luego a eso se le suman unos 50min, de alguno que aporta algo sin aportar nada y mi jefe soltando su charla motivadora.

Luego los jueves es una reunión con solo técnicos y se resume en ¿algo que comentar? no y se acaba la reunión o, si y entonces es cuando verdaderamente se hace la reunión y de verdad se comentan cosas interesantes y útiles.

En mi empresa se toman muy en serio la productividad de las reuniones y con los años se han ido descartando las improductivas o innecesariamente repetitivas, y se ha visto que se ha mejorado la comunicación y agilidad en los proyectos. Ya no hacemos reuniones periódicas de seguimiento de áreas por ejemplo. Sólo se hacen periódicas respecto a un proyecto concreto si es necesario hacer un avance más marcado por fechas de entrega y cosas así

Actualmente lo que hacemos es dividirlas en diferentes tipos de reuniones (workshop, técnicas, de seguimiento, learning,) las limitamos a una hora como topisisisimo max. (Excepto las técnicas, porque en ellas se van haciendo cosas en presentación mientras sigue la reunión), todas online salvo excepciones (aunque estemos en oficina), y es necesario llevar una guía y anotar el seguimiento de las mismas con las notas más llamativas y objetivos bien claros a cumplir salvo si es una reunión más informal para aclarar algo rápido. Si no, no se convoca.
Y por ahora, genial.

#58 No sé, pero también el 75% de lo que se hablaba en esas reuniones ni me iba ni me venía porque eran de proyectos en los que yo no participaba xD